日日顺关于即墨中心循环包装装卸业务需求公告

****点击查看中心循环包装装卸业务需求公告

****点击查看公司****点击查看中心循环包装装卸项目组织竞标，诚邀有意向的单位积极报名参加。

一、公司简介

****点击查看，大件物流领导品牌日****点击查看公司，是物联网场景物流生态平台，****点击查看建立起辐射**的分布式三级云仓网络，拥有10个前置揽货仓、136个智慧物流仓， 6000多家服务网点，总仓储面积600万㎡以上，实现**网络无盲区覆盖。在**规划3300多条班车循环专线，10万辆车小微、20万服务兵，为客户和用户提供到村、入户送装服务，并在**2915个区县已实现“按约送达，送装同步”.2017年****点击查看发改委和商务部联合授予“国家智****点击查看基地”，被美****点击查看协会评选为十大“中国供应链管理示范企业”，基于四网融合核心竞争力，日日顺物流从用户最佳体验出发，针对行业内存在问题点及痛点，从物流全流程仓、干、配、装、揽、鉴、修、访，创新性的定制全品类、全渠道、全流程、一体化的居家大件物流解决方案，打造用户与客户的最佳服务体验。

1. 招标项目

本次招标项目为日日顺装卸管理招标

三、基本要求：

1、企业性质：营业范围涵盖装卸相关经营的国有、集体、****点击查看公司、****点击查看公司、中外合资、外资企业，****点击查看公司****点击查看公司的业务授权。

2、税务管理：具备一般纳税人资质

3、经营资格：公司营业范围需涵盖加工制造，有物流行业管理装卸经验者优先（需附两家以上合同/发票）

4、满足并同意我司服务要求、交期、付款周期等要求

5、工商信息中无行政处罚等严重违法记录，无失信、欠税、老赖行为（若有，请提供见证性资料或说明）；不在招标方招标系统黑名单中（存在即否决）
四、报名及注意事项

1.报名单位以网络方式报名并获得资质审核所需资料标准，报名单位根据标准将资质资料电子版发送招标联系人邮箱****点击查看@haier.com，报名截止日期： 2026 年 10 月 24日（以系统公告日期为准）；

2.报名单位资质认证通过后，招标方将以网络方式向竞标单位发送招标通知，逾期未能通过认证的取消竞标资格；竞标单位在资质认证通过后，需及时与业务负责人联系咨询项目相关运作事宜，确保可运作此项目。

3.招标信息如有更改，以招标方通知为准。

五、提供文件。

1.单位介绍

2.近1年来企业业绩概括：提供装卸业绩合同2份及发票

3.供应商调查表（附件）

4.本次招标项目运作保障方案

以上资料未提供，视为报名无效。

六、联系方式

业务联系人：于浩 邮箱：****点击查看@haier.com

地址：**市**区海尔路100号 电话：155****点击查看3961

仓联系人：于永斌 电话：155****点击查看0186

邮箱：****点击查看@haier.com地址：海尔路1号日日顺大厦

招标联系人：李鹏 邮箱：****点击查看@haier.com

地址：海尔路1号日日顺大厦A座6楼 电话：138****点击查看8849

总负责人：何在良

电话：181****点击查看1685 ****点击查看@haier.com

附件一：

服务要求/考核标准（必填）

仓储管理服务规范

1. 乙方可以自行安排人员进行包装材料的回收，乙方人员进入甲方指定客****点击查看公司)工作场所作业时，应提前向甲方报备，由甲方协调客户授权后，按照要求统一穿戴工作劳保用品进入。

2. 乙方人员应当严格执行客****点击查看公司)的安全作业规则，不得携带或帮助无关人员进入工作场所。

3. 乙方应当按甲方规定的品质要求和回收标准(详见附件1)，对甲方可循环使用的包装物料、包装零部件进行回收并整理，交由甲方统一进行处理。乙方对甲方的包装物应尽妥善管理义务，如因乙方原因导致包装物损坏、遗失或其他无法使用的情形的，乙方承担全部的赔偿责任。

4. 乙方应当确保回收区包装物日常防潮管理和防盗管理:

(1)回收物不得淋雨、受潮，若因乙方原因致使甲方包装潮湿、影响使用的，甲方有权拒收，由乙方按甲方的回收质量标准处理合格再交由甲方;如乙方不能处理或拒绝处理的，由甲方退回自行清理，人工费、清洁物资费以及其他清理所需费用均由乙方承担，同时乙方应按照淋湿包装物总价日千分之五的标准支付违约金，直至包装物清理完毕，能够再次投入使用。

(2)因乙方原因造成丢失、损坏的，乙方应按照回收包装的价值赔偿甲方损失，并按照丢失、损坏包装物总价的5%支付违约金。

5. 甲方回收车辆到达客****点击查看公司)厂区外后，乙方应按照甲方要求引导车辆入厂并完成包装装载，对包装物进行点数并开单出厂

6. 每次装车乙方应当按照甲方的要求及时、准确地开具回收单据，并将该回收单交给甲方回收车司机一并带走。

7. 乙方应设定专人建立包装物回收数量台帐，并每月定期和甲方进行核对。

8. 乙方应按月对(**海尔商用)厂区内留存的甲方包装物库存进行盘点，确认包装库存基数，乙方确定当月盘点时间后应及时通知甲方，甲方安排人员与乙方人员协同盘点包装物库存并由双方签字确认，签字原件由甲方留存，以此把控包装物流失情况，规避丢失风险。

9. 基本逻辑为:上月结存+甲方本月配送数据-乙方本月回收数据=本月理论库存。

10. 每月盘点后如发现当月理论库存与实际盘点库存的数据差异较大的，乙方应当积极配合甲方追溯差异原因。